Capa 1 · Aprender

Herramientas y artefactos

Los entregables que sostienen el proceso. Cada uno tiene un propósito, una fase, un dueño y un riesgo si falta.

Fase 0

Ficha de investigación

Ventas

Contexto previo a la reunión de intro

Información mínima
  • Empresa
  • Contacto
  • Origen del lead
  • Hipótesis de engine
  • Preguntas clave
Riesgo si falta o está incompleto
Sin esto, Ventas llega a la intro sin foco y desperdicia la reunión.
Fase 2

NDA

Ventas (firma digital)

Proteger información sensible del cliente

Información mínima
  • Firmado por ambas partes
  • Antes de compartir cualquier dato confidencial
Riesgo si falta o está incompleto
Sin NDA firmado no se puede solicitar ni recibir información sensible. Punto.
Fase 2 → 3

Checklist del cliente

Ventas envía, cliente completa

Recabar contexto operativo antes del discovery

Información mínima
  • Empresa y contexto
  • Operación comercial
  • Presencia digital y marketing
  • CX y post-venta
  • Tecnología y datos
  • Equipo y expectativas
Riesgo si falta o está incompleto
Sin checklist, el discovery se desperdicia en recolección básica en lugar de análisis.
Fase 4 → 5

Brief de diagnóstico

Consultor GTM

Entrada formal de Operaciones para la propuesta

Información mínima
  • Resumen ejecutivo (½ página)
  • Hallazgos por área
  • Engine primario y secundario
  • Servicios recomendados
  • Brechas y riesgos
  • Criterios especiales del cliente
Riesgo si falta o está incompleto
Sin brief no inicia la propuesta. Si está incompleto, Operaciones costea a ciegas.
Fase 5

Propuesta comercial

Consultor GTM + Operaciones

Traducir hallazgos en oferta personalizada

Información mínima
  • Resumen ejecutivo
  • Diagnóstico
  • Solución propuesta
  • Hoja de ruta
  • Equipo Zubia
  • Inversión
  • Siguientes pasos
Riesgo si falta o está incompleto
Si suena a template con nombre cambiado, el cliente lo nota y pierde confianza.
Fase 7

Handoff a proyectos

Ventas

Trasladar contexto completo a Operaciones

Información mínima
  • Link al deal en HubSpot
  • Contactos clave y roles
  • Expectativas del cliente
  • Plazos inamovibles
  • Compromisos verbales
Riesgo si falta o está incompleto
Sin handoff completo, el kickoff arranca sin contexto y el cliente lo siente.
Preguntas y señales